课程目标
通过课程以及深圳航天科技创新研究院提供资源形成创新创业闭环平台赋能具有潜质的科创企业以走向成功。平台将协助科创企业如何汇聚更多资源支持企业形成清晰的以科研和创新为动力的发展模式,进而形成有规模的生产方式;培养善于应对经济发展的新挑战、兼具创新与创业精神的科创领军人。课程是以教育部颁布的《“创业基础”教学大纲》为指导,面向有志于创新创业高管开设的创新创业课程。通过教学,使学员了解创业的概念、创业成功所需要素与资源,生态环境和法律法规,创新和知识产权管理,私募与创投基金运作,双创的核心价值观和社会道德、以及双创对国家社会发展的关系。在课程内容方面,我们贯穿了整个双创生态环境,创业过程,以及所需的专业知识与技能。
课程特色
前沿的课程内容设计
课程贴近市场,遵循市场和科技发展规律和双创团队全方位成长,从发现痛点和评估市场,组成团队,设计产品与服务,形成知识产权护城河,打造公司运作模式和落地路径,会计和财务规划,到资本市场运作。
顶尖学术和产业导师
本课程结合哈尔滨工业大学等高校和深圳航天科技创新研究院以及金融市场私募创投基金高管共同教学和指导学员。
闭环学习和资源整合环境
航天研究院提供平台支持创业团队一条龙服务,从团队组建资源对接,孵化环境和专业辅导团队,对接市场和营销渠道,以及对优秀团队提供初始启动基金。
多源丰富的教学活动
教学活动并不仅限于课堂,成功企业参访,成功企业家沙龙,参加创业竞赛和定期路演,以及参加境外创新创业活动。
课程收益
双线培养体系
课程模块
实践路径
课程介绍
课程1-创新创业与商业计划书介绍
本课主要是介绍创新创业课程的主要内容,透过国家对双创的政策,以及双创对国家近期经济发展做出的贡献,以及成功的案例,让学员认识创新的基本理论和方法,项目成功要素,激发学员对创新创业兴趣和热情。同时也让学生了解创业活动过程的内在规律和对市场和科技未来走势的把握,增加初创企业如何了解自身特点和资源,形成自身成功发展路径图。
课程2-搭建团队整合资源
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。创业的关键要素包括机会、团队和资源。创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报,涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。对创业者来说,了解创业成功所需的资源极为重要,如人才、人脉、技术、信息、政策、市场、资金等。创业资源整合能力,往往决定项目能否成功。这个课程将分享成功团队通常具有的特性,包含分析创业所需的资源、如何获取和管理资源、如何进行资源交换谈判,以及如何让创业项目成为资源整合平台,增加创业项目成功机率和价值。人才在资源中是最为重要,课程也分享如何寻找合适人才在硬科技和软技能能形成互补,建立全方位团队。
课程3–市场痛点与需求分析
本课程主要让学员了解如何使用科学方法去分析市场存在的痛点以及对于解决这个痛点的需求的急迫性和可能市场的大小。痛点指的是用户的需求无法满足或在使用已有的产品的过程中遇到的不便和不满的问题,进而产生对新产品的需求。挖掘痛点的同时进行市场分析,学习如何分辨伪需求,客户对于解决痛点愿意付出的成本以及如何评估潜在客户的数量。
课程4-市场营销策略与现金流管理
本课程主要让学员系统了解市场营销策略的基本理论、知识,技能和方法。在掌握市场营销核心理念基础上,加上互联网和移动科技,人工智能和大数据分析,对市场进行深入全面分析,进行市场细分、市场定位、市场开发等,进而对网上网下营销策略有更深入和广泛的了解。在进行营销策略分析同时进行定价以及目标客户锁定,以价格或其他营销策略,评估并进行现金流稳定和最大化。
课程5-商业模式,产品与服务创新
这门课主要是教导学生去分析市场已有的商业模式,产品,或服务的优缺点,以市场痛点分析为基础,寻找创新切入点,包含学习创新思维,从0到1的创新成功关键的过程,创造性破坏思维,用户体验设计与提升,构建团队在创新与知识产权管理体系,学习引领和创造客户需求,以及构建创新实验与测试沙盒。本课程将以个案讨论创新产品和服务生成过程。
课程6-知识产权保护与专利布局
本课程讨论知识产权的范围和保护,主要讨论知识产权的生命流程,从生成、保护、积累,估值,管理,和应用。我们以案说法解剖知识产权和专利的管理规则,进而探讨知识产权,尤其是专利布局,已形成对初创公司知识产权护城河。课程包括:知识产权介绍、国内和国外知识产权法律体系(著作权法、专利法、商标法、其他知识产权制度)、知识产权估值,以及如何使用知识产权增加初创公司估值。
课程7-创新创业法律法规
法律对于任何初创公司是重中之重,从团队组建,公司注册,募资,对外合同签订,都离不开法律。课程将主要围绕创新创业过程中经常用到的基本法律知识和体系搭建,包含:公司法,合同法,劳动法,等多范围法律基础知识和实务操作。我们将使用大量案例,帮助创新创业学员了解并明白如何寻找专业资源解决创业初期遇到的各种法务实务问题,协助创业团队避免走弯路,和降低创新创业风险。
课程8-项目落地规划与风险管理
创业是一个复杂的过程,高度不确定性,失败率高,用心的规划落地路径并有效的识别每一环节的可能遇到风险,如团队成员,技术,市场,资金,等,并采取恰当的规避措施成为创新团队必须学会的功课。初创团队在成长茁壮过程将经理非常多挑战,创业成功率可能不到10%,如何分辨和规避风险是不要成为这90%的必要条件。我们通过理论探讨与案例分析,总结出一个有效的落地路径规划和相关风险的规避措施。
课程9-项目估值与财务规划
课程协助学员了解初创项目估值,财务规划,以及股权结构设计的相关基本原则和食物操作。我们将深入探讨初创项目的财务评估和规划的复杂性,公司资产价值评估可以使用的方式,公司发展策略以及未来资金需求评估,结合未来资金缺口探讨资金募集方式。最后在资源,如技术,人才,和募集资金整体考虑下,如何进行股权分配。我们目标是提供创业团队在初期进行合理估值,财务规划,和构建稳固股权架构的必要技能。学员将学习到企业估值的方法以及评估公司的股权结构,制定合理的股权分配方案,设计有效的股权激励计划,以及进行股权融资等。
课程10-财务管理与会计实务
对初创企业而言,如何说服投资人,一份可靠亮丽的财务报告极为重要。本课程介绍了初创企业所需的财务和税务基础知识,以支持公司准备公司赖以生存和发展所需的会计和财务报告。虽然每个地区的税务政策可能不同,如自贸区,我们会大原则角度讲解税务政策和施行原则,以及良好的会计核算对财税规划的重要性,以及如何进行合理的税务筹划降低税负。最后讨论财务管理和财务报表分析对企业估值和投资人信心的重要性。
课程11-创投与私募基金运作及尽职调查
本课程介绍创投和私募股权投资的基本运作模式和机制、项目评估和尽职调查,以及投资管理流程。我们主要透过几个较为知名的私募基金和他们的投资案例进行讲解、包含他们的资金募集和管理模式、投资项目评审流程和条件、投融资结构和可能使用工具,如对赌协议,以及他们的退出机制。尽职调查是投资人在与初创企业达成初步合作意向后,对目标企业进行的书面和实地查核的过程。查核内容包含财务报表和各类文档,、重要人员背景、知识产权,公司有型无形资产等。
课程12-路演
这是最后课程总结,学生准备好商业计划书,为邀请的私募基金经理进行一个路演,并接受指导和下一步行动的规划。
师资团队
招生对象
01
科创企业初创公司创始人及高管
02
有志于投身科创事业的创业者
03
有志于加入科创企业的共同成长者
申请条件
1.本科及本科以上学历且具有五年工作经验
2.持有专科学历的优秀人才可获得个别考虑
申请流程
提交申请资料
a)填写报名申请表
b)身份证扫描件
c)学历及学位证书扫描件
d)一寸免冠照电子版
e)公司介绍、组织架构图及名片、企业营业执照扫描件(若有)
面 试
申请资料通过初审后,由教授及业界专家组评审委员会,根据申请者综合背景及面试表现进行评定。
课程安排
研修时间
每个月集中1-2天(周六或日)上课,学期1年。不定期开展科创沙龙、专题讲座、创业企业参访活动。
研修地点
深圳,哈尔滨工业大学深圳研究院(深圳航天科技创新研究院)
学费标准
1.学习费用共计RMB 68,000元/人,包含教学费、教材讲义费、课间茶点费、国内企业参访。不包含赴外地考察学习的交通、食宿、保险等费用。
2.哈尔滨工业大学深圳研究院校友减免部分学费。
3.三人及以上团报减免部分学费。
证书授予
按要求完成学业后,由哈尔滨工业大学深圳研究院颁发结业证书。
课程咨询
地址:深圳市南山区科技南十路深圳航天科技创新研究院D110室
电话:0755-26727339/26727130
邮箱:annew@hgdsz.com/wangyuan@hgdsz.com
网址:www.hgdsz.com
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