创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。创业的关键要素包括机会、团队和资源。创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报，涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。对创业者来说，了解创业成功所需的资源极为重要，如人才、人脉、技术、信息、政策、市场、资金等。创业资源整合能力，往往决定项目能否成功。这个课程将分享成功团队通常具有的特性，包含分析创业所需的资源、如何获取和管理资源、如何进行资源交换谈判，以及如何让创业项目成为资源整合平台，增加创业项目成功机率和价值。人才在资源中是最为重要，课程也分享如何寻找合适人才在硬科技和软技能能形成互补，建立全方位团队。

本课程主要让学员了解如何使用科学方法去分析市场存在的痛点以及对于解决这个痛点的需求的急迫性和可能市场的大小。痛点指的是用户的需求无法满足或在使用已有的产品的过程中遇到的不便和不满的问题，进而产生对新产品的需求。挖掘痛点的同时进行市场分析，学习如何分辨伪需求，客户对于解决痛点愿意付出的成本以及如何评估潜在客户的数量。

本课程主要让学员系统了解市场营销策略的基本理论、知识，技能和方法。在掌握市场营销核心理念基础上，加上互联网和移动科技，人工智能和大数据分析，对市场进行深入全面分析，进行市场细分、市场定位、市场开发等，进而对网上网下营销策略有更深入和广泛的了解。在进行营销策略分析同时进行定价以及目标客户锁定，以价格或其他营销策略，评估并进行现金流稳定和最大化。

这门课主要是教导学生去分析市场已有的商业模式，产品，或服务的优缺点，以市场痛点分析为基础，寻找创新切入点，包含学习创新思维，从0到1的创新成功关键的过程，创造性破坏思维，用户体验设计与提升，构建团队在创新与知识产权管理体系，学习引领和创造客户需求，以及构建创新实验与测试沙盒。本课程将以个案讨论创新产品和服务生成过程。

本课程讨论知识产权的范围和保护，主要讨论知识产权的生命流程，从生成、保护、积累，估值，管理，和应用。我们以案说法解剖知识产权和专利的管理规则，进而探讨知识产权，尤其是专利布局，已形成对初创公司知识产权护城河。课程包括：知识产权介绍、国内和国外知识产权法律体系（著作权法、专利法、商标法、其他知识产权制度）、知识产权估值，以及如何使用知识产权增加初创公司估值。

法律对于任何初创公司是重中之重，从团队组建，公司注册，募资，对外合同签订，都离不开法律。课程将主要围绕创新创业过程中经常用到的基本法律知识和体系搭建，包含：公司法，合同法，劳动法，等多范围法律基础知识和实务操作。我们将使用大量案例，帮助创新创业学员了解并明白如何寻找专业资源解决创业初期遇到的各种法务实务问题，协助创业团队避免走弯路，和降低创新创业风险。

创业是一个复杂的过程，高度不确定性，失败率高，用心的规划落地路径并有效的识别每一环节的可能遇到风险，如团队成员，技术，市场，资金，等，并采取恰当的规避措施成为创新团队必须学会的功课。初创团队在成长茁壮过程将经理非常多挑战，创业成功率可能不到10%，如何分辨和规避风险是不要成为这90%的必要条件。我们通过理论探讨与案例分析，总结出一个有效的落地路径规划和相关风险的规避措施。

课程协助学员了解初创项目估值，财务规划，以及股权结构设计的相关基本原则和食物操作。我们将深入探讨初创项目的财务评估和规划的复杂性，公司资产价值评估可以使用的方式，公司发展策略以及未来资金需求评估，结合未来资金缺口探讨资金募集方式。最后在资源，如技术，人才，和募集资金整体考虑下，如何进行股权分配。我们目标是提供创业团队在初期进行合理估值，财务规划，和构建稳固股权架构的必要技能。学员将学习到企业估值的方法以及评估公司的股权结构，制定合理的股权分配方案，设计有效的股权激励计划，以及进行股权融资等。

对初创企业而言，如何说服投资人，一份可靠亮丽的财务报告极为重要。本课程介绍了初创企业所需的财务和税务基础知识，以支持公司准备公司赖以生存和发展所需的会计和财务报告。虽然每个地区的税务政策可能不同，如自贸区，我们会大原则角度讲解税务政策和施行原则，以及良好的会计核算对财税规划的重要性，以及如何进行合理的税务筹划降低税负。最后讨论财务管理和财务报表分析对企业估值和投资人信心的重要性。

本课程介绍创投和私募股权投资的基本运作模式和机制、项目评估和尽职调查，以及投资管理流程。我们主要透过几个较为知名的私募基金和他们的投资案例进行讲解、包含他们的资金募集和管理模式、投资项目评审流程和条件、投融资结构和可能使用工具，如对赌协议，以及他们的退出机制。尽职调查是投资人在与初创企业达成初步合作意向后，对目标企业进行的书面和实地查核的过程。查核内容包含财务报表和各类文档，、重要人员背景、知识产权，公司有型无形资产等。

这是最后课程总结，学生准备好商业计划书，为邀请的私募基金经理进行一个路演，并接受指导和下一步行动的规划。