于亚飞：专注卓越，拒绝平庸

前几天蔚来创始人、CEO李斌公开diss燃油车，并提出了新目标，要将“BBA”（奔驰、宝马和奥迪）变成“NBA”。

李斌在他的观点中提到：“蔚来的竞争对手不是特斯拉，也不是小鹏和理想，而是代表新能源汽车与传统燃油车进行竞争。而新能源汽车品牌之间“你进我退”的竞争时代，还远没有到来。”

这当然不是李斌第一次发表出格言论。作为一名车圈老炮，李斌一向热衷于在各种场合宣讲新能源汽车理念，他“出行教父”的绰号确实不是浪得虚名。那么对于新能源汽车未来的发展前景是否如网友们表态的那样：受限于充电技术无法突破而最终将自己框死。还是如李斌理想中的那样：在不久的将来新能源汽车终将源取代燃油车。对此，我们邀请到香港浸会大学MBA（深圳班）校友会会长于亚飞同学分析一下他的看法和观点。

于亚飞

香港浸会大学MBA（深圳班）校友会会长

香港浸会大学MBA（深圳班）2020级班长

现任哲灵投资合伙人/CIO，从事私募股权、风险投资等相关工作近十年。

核心关注领域包括智能硬件、集成电路、光声电等ICT相关产业方向，主导并参与多个工业软件、先进制造、新材料等项目投资工作，目前公司在管规模近三十亿，过往投资企业集中在已多家进入资本市场，对宏观经济运行、产业发展规律、企业成长路径、商业逻辑有深刻理解和认识。

过往投资管理项目包括：优集工业、吉兰丁、国芯物联、紫光照明、爱帝宫等多家行业知名企业。

风险投资这个行业确实以项目制为单位，商业模式使然，所以适合来聊聊项目的问题，而不是产品或服务。我个人参与过的项目主要以科技类投资为主，从业已有小十年，一路走来不断求索，不断实践，不断沉淀，在两三年前真正走出来了前一个阶段的困惑，个人的投资体系也进入日益完善，走向成熟的阶段，也在不断的实践中，创造了价值。

尽管我投资管理的项目已经不少，比如今年完成投资的优集工业、吉兰丁等工业软件类优秀企业，也有过去投资管理的一些项目也已成为行业领军的企业，这其中从绝对值来讲，确实有大有小，但本次的分享并不想以项目大小作为标准来展开，而是回归到我们行业的第一性原理，以项目回报率来说明一些问题，这样可以不以大的项目来误导大家，以免对我们行业或者投资产品误解。大不一定意味着好或者收益率高，大也从来不是目的，企业的高效健康可持续才是。更重要的是想结合我们的一些体会，可能更能体现我们的价值理念、对于创业维艰的理解以及与企业家风雨同舟的实践。

相信简单的力量。黄峥的文章经常会有一段，在他个人成长里，触动比较大的地方，就是在他和巴菲特的交往中，他发现巴菲特真的很简单，而且真的很成功。在我们生活中，可能大部分人所认为的成功是有赖于高超的人际交往能力，又或是有什么背景。很多人更愿意相信故事里的故事，而没有真正理解简单的力量，所以人性的弱点在途中不断被激活，反而很难做到像郭靖，阿甘这类心无旁骛，难以在一个领域真正有建树。正所谓“心无杂念，方能成佛”其实也是在讲简单的力量，一个人不需要面面俱到，不需要应对世俗的噪音，更应该专注于深层次的思考，对核心价值的创造。

当然，要做到简单是非常不容易的事情，从管理者或决策者的角度而言，简单意味着决策时已经几乎把所有需要考虑的点都想的足够透彻，才有可能把备选项全部排除，拒绝大部分杂音或诱惑，做出足够有质量的决策，这既需要底层价值观的中正，也需要对于事情的理解深度广度足够，对人性规律的足够把握，所以这个角度看，简单，并不那么简单，所以真正的至简力量确实价值连城。

这里面应该具备两点：

1、善良比聪明更重要，聪明的善良更有意义。

善良比聪明更重要，是亚马逊创始人贝索斯的一句名言，相信不少人都有听过关于这句话的故事。在这里想结合商业实践，也谈谈我们对这句话的理解。今年上半年，亚马逊封了不少国内大卖家，行业震动，跨境电商头部多家公司业务受影响极大，受伤极大，这个时候有不少的声音，其中就有人讲，是ZM关系相关的战争导致了这种情况。是这样的吗？过去四十年的高速发展，早已证明了国人的聪明与勤奋，也出现了国内的平台天猫或是京东等与亚马逊类似的电商巨头，可悲的是现在天猫或京东的评论已经不再让人值得信赖，因为国人的聪明，刷单与灌水，违背了最基本的诚信底线，结果是平台开始变得不可信，好的产品要脱颖而出的成本也越来越高，损害的最后是消费，是平台，也是商家自己。所以我们可以看到的是亚马逊并没有对一些产品品牌商关店，而更多是对诚信经营缺失，爱耍小聪明的商家的管制。善良是本分，是不急功近利，而是扎扎实实的创造价值，商业世界很公平，有时只是需要多等待一下。当然，善良并不是迂腐式，需要些智慧。

2、专注卓越，平庸没有出路。

工作的缘故，每年要接触大量的人和企业，在近几年逐渐意识到人与人的差异之大，也愈加明白了平庸之恶，选择追求并专注卓越也变得理所当然。

当下，中国的商业生态经过四十年的高速发展，几乎所有传统业态进入了平稳或者放缓的增长阶段，从宏观层面看，国家的经济增长水平边际斜率已经平缓向下，微观层面上越来越多人的感受是最近几年的钱没有之前好赚了，本质上来讲，这是商业文明进入更高阶段的表现，商业的阶段要求追求商业更高水平的进化，要求更专业、更职业化、更规范体系化，追求卓越变成了一种必然选择，平庸没有出路。

记得面试的时候Kevin教授问了这个问题，现在的答案也还是当时的答案。

近几年随着对商业、对投资的理解不断的加深，除了从技术、产品、业务等方面做思考，也需要从企业文化、公司管理来思考模拟合作伙伴的状况，理解基业长青的秘密以及企业全生命周期相应的管理特点。另一方面，自身位置的提高也要求从管理者的角度去提升管理素养，打造一个适合我们行业我们公司的组织文化、管理机制、高效流程等，虽然近几年也读了不少好书，但还是考虑通过系统学习来完成对于管理的理解和提升。在此推荐一本已经被多次推荐的书，给处于高层或者即将进入组织高层的校友或朋友--《奈飞文化手册》，可能很多人已经读过，这是一本极其优秀的书，可以反复读和理解，书中有真经。